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陆勇,为了通商人​拥有温馨的“家”
来源:本站  发布日期:2021/1/22  点击次数:344

——专访郑州市南通商会会长 陆 勇

《当代矿工》特约记者  郭群星

    

   “人在外漂泊,经不起孤单凄苦的折磨,在郑州打拼的南通老乡,当生活或生意中遇到难题时,到商会聊一聊,释放心中的压抑,让他们感受到商会的温馨,体味到‘家’的感觉。”陆勇如是说。

陆勇,男,1974年生,江苏南通崇川区人,现任河南豫企供应链控股集团有限公司总裁,20191220日当选为郑州市南通商会会长。

责任,他勇于担当

2019年1220日,商会二届一次会员大会胜利召开。豫企供应链控股集团总裁陆勇以绝对票数当选为会长,这一结果也是大多数会员的期望。陆勇在就职感言中这样说:大家的信任,让我心怀感激,老乡的期望,使我信心百倍。当选会长使命光荣,重任在肩,任重道远。这是使命与责任的担当,这是信任与期盼的重托,让我们携手并进,把商会建设成为我们在郑通商人温馨的‘家园’。”

2015年,一批强毅之力行其志的在郑通商人组建了南通商会,从此,在郑州的南通籍人士有了共同的“家”——郑州市南通商会。时值202012月,商会走过了风雨兼程的五年。换届之时,为选出会员意中的领航人,体现秉承公平、公正、公开的原则,商会采取了竞选的方式,遴选出两位会长人选,在两位候选人中以无记名投票的方式选出会长。选举不仅差额二选一,而且摆放独立填票单桌,一人一填一投,充分体现了选举人的意愿。此举,不仅开了郑州市异地商会换届选举之先河,就是在全国商协会届也罕见。陆勇做人讲格局,态度端正,经过精心准备,竞选演讲中,分享了他在河南创业发展情况和对商会的理解与认识,申明若胜出后怎样带好商会的谋划设想。为信守承诺,他郑重而庄严的在竞选演稿上签下了自己的姓名,前瞻设想和战略眼光使他赢得了绝对的票选数量和热烈的人心拥护。

 

当上会长后,陆勇内心反而有些惶恐和忐忑。我在郑州发展的时间并不太长,资历与能力都不如几位前辈,还有很多有待进步和提高的地方。既然大家选择了我,我就应该勇于担当重任,不辜负大家的信任。与此同时,他也积极调整心态,做好迎接新挑战的准备。

在会员大会上,郑州市南通商会明确了创四好”“争五星的发展思路和目标。陆勇提出身为会长要有三个意识,即奉献意识”“责任意识大局意识,商会班子和会员要做到三讲,即讲政治”“讲规矩讲团结,齐心协力共谋商会未来。

服务会员,发挥桥梁纽带作用是商会的职责。陆勇说:利用商会平台优势,共享政府资源信息,为会员企业办实事、办好事,在融资、招商、项目谈判、合法权益维护等方面帮助会员企业解决实际问题,维护会员的合法权益,把商会真正建成通商人温馨的家园。

践行,他让承诺逐步变为现实

“谋划商会的长远发展,应结合商会实际,有针对性地制定措施与对策,只有这样才能收到良好的效果,让承诺逐步变为现实”陆勇讲。

二届一次会员大会闭会后,为践行竞选时的承诺,他雷厉风行,迅速行动,带领商会班子采取个别座谈,重点走访,召开老乡座谈会,拜访在郑南通籍老领导等形式,听多方宝贵意见,以找到影响商会发展的原因,集商会发展之谋。据此,他提出了“打牢商会基础,凝聚会员力量,共谋商会发展,重塑商会形象,再展通商雄风”的目标。

采访中,陆勇说“孟子曰:‘无规矩,不以成方圆’,一个商会组织同样需要建立健全各项管理制度,让制度管人,规矩理事,各项工作才能规范化”。 为此,商会先后建立完善了《商会财务管理制度》、《会议管理制度》等15项商会工作制度,做到分工明确,责任到人,工作有计划、有落实、有总结,切实提升了工作效率和服务水平,商会各项工作逐步走上了规范化管理轨道。

 

“作为会长,要求同志们做到的自己首先做到,讲话才有说服力和影响力”。他是这样讲的,也是这样做的。自当会长以来,商会成了他的主“战场”,每周五天都在商会工作。商会装修、搬家加班加点,工期仅用了16天时间,速度堪比“火神山”、“雷神山”。在疫情期间,他没有节假日,天天在值班,时刻关注会员单位的防疫动态,帮助会员单位解决疫情中发生的问题。在疫情防控取得阶段性进展后,他迅速行动,带领商会主要班子成员深入会员单位调研,了解复工复产情况。先后走访了中如河南公司、南通二建河南公司、南通三建河南公司、鸿运国际商城、九福来科技集团等有代表性的会员单位,了解疫情给企业带来的困难和影响,为会员企业出主意想办法出谋献策。陆会长倾听会员呼声,体察会员之情,问需于企、献计于企的举动受到了广大会员的高度赞扬。南通三建河南公司总经理邢挺说:“新一届商会班子,让我们看到了郑州市南通商会的未来与希望”。

在郑州,江苏省地市级商会共有4家,其中5A级商会一家、4A级商会一家,而南通商会建会最早,由于多种原因,目前还没有取得A级资格,直接影响到了商会和在郑通商的形象。这一状况,他看在眼里,记在心里,落实在实际行动中。他认为,争取A级商会资格,既是广大会员的期盼,也是摆在我面前的头等大事。陆勇在就职感言中曾经提到:“以争‘四好商会’、创4A商会活动为载体,加强商会自身建设,争取两年内获得4A商会、五年内获得5A授牌,从而叫响南通商会品牌”。为践行就职演说时的承诺,不辜负广大会员的期望,上任以来,他广泛开展形式多样的创建活动。在他的带领下,经过广大会员的共同努力,创建工作已取得了阶段性成果,经郑州市民政局考核评估,已顺利通过了“AAAA”社会组织评审。

“商会的形象就是在郑通商的形象,商会的形象就是通商的品牌,塑造好商会形象意义重大”陆勇这样认为。为重塑商会形象,今年先后组织了春节慰问贫困村、贫困户,七一慰问驻地困难党员,购买贫困村农产品助力消费扶贫,疫情期间为驻地办事处捐赠口罩等丰富多彩的社会公益活动。陆勇说:“这些公益活动花钱不多,但能产生良好的社会影响,对于重塑商会形象,展示通商风采具有重要的推动作用。”与此同时,他高度重视商会形象建设与宣传,加大了商会网站、期刊和微信平台等自媒体建设力度,旨在更好地宣传商会、宣传会员企业,弘扬通商精神,展示通商品,为会员企业健康发展营造良好的氛围。

资源,他让会员单位共同分享

商会是会员的‘娘家’,是会员共享信息资源的平台。怎样发挥好平台作用,吸引老乡进的来,进来能留得住,留住能共建共享资源,最终实现在郑通商企业共同发展。这不仅是商会的立会之本,会员的共同愿望,也是陆勇追求的目标。

 

    “新冠疫情的发生,对中小企业的生存和发展带来了严重的冲击,我们商会大部分会员企业也未能幸免,部分中小企业一度步入了困境。在企业困难时,作为商会怎样帮助他们走出困境健康地活下来,是商会义不容辞的责任”陆勇如是说。为此,他带领商会主要班子成员,深入会员企业调查了解,组织召开会长办公会,分析造成的原因及对策,他认为困扰企业发展的症结主要有两点:一是市场回暖速度慢,产品销路不畅,致使资金回流慢;二是融资难、融资贵,企业流动资金紧张,影响企业正常运营。为解决融资难、融资贵的问题,他通过多方协调,商会与郑州中原幸福金融签订了战略合作协议。经洽谈,幸福金融以零服务费、无抵押、纯信用为会员企业提供贷款服务。目前已有6家会员单位获得了贷款,有多家会员单位正在洽谈中。商会与中原幸福金融的合作,解决部分中小会员企业的燃眉之急,缓解了融资难、融资贵难题,让会员企业有了获得感。在解决中小会员企业融资问题的同时,引导会员企业创新销售模式,利用线上销售与线下销售相结合的方式,拓宽销售渠道,增加销售额度,尽快回笼资金,确保企业生产经营正常运行。

“作为商会平台,为会员企业办实事,减轻企业负担,是商会服务会员企业最直接、最实惠、最现实的问题。怎样让中小会员企业享受到与大企业一类投资项目同样的优惠政策,‘傍大企’是直接而有效的方法”,陆勇这样认为。于是今年7月,商会与在郑州投资发展的某上市企业集团签订了战略合作协议。协议约定,会员企业可享受当地政府给予他们的部分优惠政策等,为会员单位争取了不小的“红包”。同时,商会与上市企业联手合作,能够让更多会员企业分享他们的先进管理经验,借助强大的优势发展自我,完善自我,推动进步,对于进一步拓宽自身产品市场具有重要意义,有助于会员企业健康发展。

当今时代是信息时代,信息量的拥有决定企业的壮大与发展。他高度重视信息资源,采取多种形式采集信息资源。他不断与一些政府职能部门、央企、国有企业、大型私企等进行交流对接,争取获得更多的信息资源分享提供给商会会员单位。同时,组织召开了以新形势下商会信息资源共建共享的方法与途径为主题的会长办公会,研究、探讨商会信息资源整合事宜。他说:“这些都是深挖资源的方法与途径,能够增加商会的信息资源。商会的平台非常好,商会正在建立信息资源库,丰富商会平台的信息量,让会员单位共同分享信息资源。”他要求商会网站增设信息资源平台栏目,登载项目合作需求、材料出售、求购信息等内容,让信息资源助力会员企业发展壮大。

新一届商会班子良好的开局和健康发展,引起了上级领导和同行的重视。河南省政协副主席张亚忠一行亲临商会视察,他对郑州市南通商会的未来充满了信心,并对商会的建设与发展提出了五点要求与希望;郑州市副市长李喜安携市政府办公厅、市工商联、二七区领导前来商会调研指导。调研中,李副市长肯定了商会所做的工作和取得的成绩,赞扬了通商人为郑州发展做出的贡献,并要求政府有关部门要大力支持郑州市南通商会的工作。李副市长还叮嘱陆勇,今后商会如果有困难要找有关部门、找我解决,我们会大力支持你们商会的工作,为商会和会员企业创造良好的发展环境。这也是建会以来,首位驻地副市长前来商会调研指导工作。河南省江苏商会等商会同行,南通市有关部委也纷纷前来考察交流,改变了商会少有问津的被动局面,让在郑通商人看到了商会发展的希望。

  引领,他积极投身绿色产业  

“当会长,不仅要带好商会,更应该发展好自己的企业,以身垂范,引领通商企业健康发展”陆勇说。20166月,他响应绿水青山生态强国建设的号召,积极投身绿色产业,抓住了发展新能源汽车产业的巨大商机,创业于中原大地,成立了豫企供应链控股集团有限公司。他坚信“得中原者得天下”之说能在豫企控股集团重现。

所在企业经过四年的布局与发展,先后在华南,华中,华东等地设立和投资了豫企运输科技有限公司、广州军创物流科技有限公司、昆明军创供应链有限公司、豫昂新能源汽车销售公司、勇越新能源物流、河南军创新能源换电科技等多家控股子公司。目前,在全国已拥有10家子公司。集团下设供应链金融事业部、供应链物流事业部、供应链新能源运营中心、大数据应用中心、售后维修中心、风控中心、资产管理中心等职能部门,组织架构完善,运作管理规范,向集新能源智慧物流产业、供应链运营管理为一体的投资管理型企业发展的方向和定位进一步明确。

陆勇说:“做大做强企业,战略合作很重要”。在短短的四年时间里,集团已经与一家央企、两家国企主机厂,五家上市公司,多家民营企业实现战略合作,与科研院所、高等院校也建立长期合作关系。集团与上游合作伙伴合资成立全铝车身加工工厂,同时成立新能源商用车轻量化研发中心,获得专利近30项。同时,依托大数据技术,建立了河南首家新能源物流车运力运营平台,目前已取得了突破性进展。

 

“在这四年里,公司业务不断升级,我们总结归纳为1.02.03.0时代。1.0时代是以动产抵押、质押监管业务为主,到了2.0时代是以短驳物流与城市配送业务为主,现在进入3.0时代,围绕新能源物流低碳运力为核心的产融结合业务。身为集团总裁的陆勇如此说道。目前,豫企供应链集团业务范围从订单开始,到个性化生产定制,到落地配送、售后服务,再到平台建设、金融支持,几乎覆盖新能源汽车产业链全产业链。

随着国家相关政策的进一步落实与新能源改善环境等理念的持续深入,新能源汽车有着巨大的市场潜力,发展环境与气候友好型交通是必然趋势。陆勇说:“城市交通限牌、限行政策的推出,人们不得不把目光转向牌照不受限制的新能源汽车。另外一方面,城市消费者也更容易接受新生事物。新能源汽车进入井喷时代,一场以新能源技术和新物流为双核驱动的产业革命徐徐展开。陆勇胸怀祖国,放眼未来,积极投身绿色产业发展,为绿水青山生态强国建设默默地贡献着自己的力量。同时,他又抓住国家康养战略发展机遇进军康养领域,为国家康养事业的发展深耕奉献。目前,已在国家著名风景旅游区白云山山谷拿地开启康养小镇的布局。

作为一会之长和企业总裁,陆勇做到了商会、企业两手抓,两手都能硬。陆勇对绿色产业发展充满信心,正立足中原大地,奋力描绘布局全国新能源产业和康养发展蓝图;同时,《郑州市南通商会五年战略发展规划》的远景昭示,他又在孜孜不倦地续写着商会未来五年的美好画卷,倾心打造通商温馨之家。

采访结束,陆勇给我留下了深刻的印象,他有思路,聚心力,讲格局,正在用心谱写着商会与企业比翼发展的辉煌篇章。我们深信,通过五年时间,郑州市南通商会将成为信息资源丰富,经济实力雄厚,社会影响强的异地商会。届时,陆勇将展现给广大通商别样的商会,在郑通商将会真正拥有自己的温馨“家园”。

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