5月28日，商会2021年第二次会长办公会扩大会议在常务副会长单位河南福晟母公司——江苏南通沪望科技总部会议室召开。会议改过去“秘书处总结汇报，会长讲话安排部署”的传统会议程序，为参会人员谈自身企业经营发展及经营过程中遇到的困难，让参会人员共同把脉企业，找到解决困难的方法与途径，确保了会议实效性。会议由商会秘书长曹荣主持。 商会会长陆勇，监事长陆永新出席会议。常务副会长陈平、陆君、黄惠、李强，副会长秦荷珍参加会议。商会理事崔月兵、王忠勤、顾燕华、唐建卫、张春雁、茅永华应邀参加了办公会议。

   会上，河南沪望海绵城市服务中心经理李强、江苏动商文化体育发展有限公司总经理陆君、上海情定法拉郑州运营中心总经理黄惠、河南宏泰人防设备有限公司总经秦荷珍、河南永瑞建筑劳务管理有限公司董事长陆永新、河南隆峻建筑工程有限公司董事长陈平、郑州市状元红门业商行总经理崔月兵、河南豫秦新能源供热有限公司总经理唐建卫、湖北兴盛通电器设备有限公司总经理王忠勤、河南天舜实业集团董事长陆勇分别介绍了本企业近期生产经营状况及在生产经营中遇到的困难，大家分别围绕企业提出的问题，积极出主意想办法，献计献策。

通过汇报讨论，形成了如下意见：

     一、关于新产品推广难问题。会长陆勇认为，一项新产品、新工艺打开市场难度很大，我们商会将积极搭建推广平台，充分发挥商会平台作用，加强与政府、与行业协会、与相关企业的联系，采取不同方式帮助企业新产品、新工艺的推广。

     二、关于做工程回款难、要账难，造成资金压大问题。监事长陆永新认为，做工程要从基础工作做起，尽量走现金流，少利用甚至不利用经济杠杆，做杠杆成本很高，一定要守住底线，不然不仅利润收不回来，成本也难保。

     三、关于原材料涨价造成产品价格涨价问题。大家建议，由于受国家大宗商品涨价，造成市场价波动很大，经营中报价要灵活多变。

   经营状况较好的河南豫秦新能源供热有限公司，总经理唐建卫举例介绍了本单位的经营的做法和成功经验。他说：在河南做生意要求稳，要国企打交道，保证资金回笼，对于工程要账难问题他建议转型做轻资产。他的观点受到了入会者的好评。

   最后，会长陆勇讲话指出，今天办公扩大会开得很好，大家能够真诚地谈问题、谈看法，对会员企业 “把脉问诊”，有助于推动会员企业的健康发展，我们办公会的主题就应该定位研讨企业生产经营发展上。他建议大家，一定想办法与国企合作，背靠大树好乘凉。我正在想办法引进大项目，大项目一旦引进成功，我们商会各个板块都有小项目做，大家不应抱住一个项目，找到好项目可以多点投资、多点创收。

  会上，商会秘书长曹荣通报了自上次会长办公会以来，秘书处所做的工作；监事长陆永新通报了今年以来商会的收支情况。入会人员对秘书处所做的工作和商会节俭办事的作风给予了高度评价。            

 (撰稿/编辑：郭群星）

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